高管不断流失 商用无人机巨头大疆怎么了?

海内网 发布于: 2017-8-11 21:56 22907 次浏览 21 位用户参与讨论
8月9日,DJI大疆创新宣布,现任大疆运营副总裁罗镇华将出任公司总裁,负责企业日产运营及国际业务拓展工作。大疆作为商用无人机领域的领头羊,其一举一动都受到行业关注,在管理制度方面,网友略有微词,现在观察者网小编带您盘点一下大疆无人机高管变动那些事儿。
xXX1WxMXxXKXaMAm.jpg
罗镇华 资料图
近年来,国内无人机企业不断向外扩张,出口欧美、拉美、澳大利亚、加拿大等市场,逐渐占据全球民用无人机市场主导地位。据统计,全球有84%的无人机产自中国,而在消费级领域大疆占据了全球70%的市场份额。
汪滔2006年创立大疆时,还是香港科技大学的在读研究生。据人民网报道在港科大学习期间,他参加了两届“亚太大学生机器人大赛”,在第二节比赛中,他和队友获得了香港地区第一名、亚太地区第三名的好成绩。这两届比赛对汪滔的思想成熟和后来的创业累积产生了较大影响。
2005年,汪滔将直升机自主悬停技术作为本科毕业设计科技课题,但毕业演示时飞机摔了下来,课题得了一个很差的分数。汪滔不服气,几个月没去学校,一个人待在深圳没日没夜地干,终于在2006年1月做出第一台样品。他试着把产品放到航模爱好者论坛上卖,竟然接到了订单。
2006年,汪滔在导师支持下,和当年一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆,研发生产直升飞机飞行控制系统。汪滔创立大疆之初,其他三位联合创始人陈金颖、卢致辉、陈楚强分别加入,他们在大疆创新的员工编号分别为0号、1号、2号和3号,这是大疆创新最初的创业团队,在深圳一间80平方米的民宅里办公。
Hax55IssSaCnNhd5.jpg
照片从右到左分别为汪滔、陈金颖、卢致辉、陈楚强
大疆在无人机领域的快速成长有目共睹,但在背后大疆也拥有一段“高管动荡史”,它曾在创立两年后,创始团队的所有成员几乎全部离开。
卢致辉在2008年底离开大疆,是最早离开的一位,原因包括外界所传的股权争议和人事变动。公司成立之初,汪滔承诺团队成员一共能拿到40%的股份,之后变成了20%,最后变成5%的时候,他们开始动摇了。
离开大疆后,卢致辉去了当时如日中天的航模企业艾特航空,这个公司当时在业内知名度远胜于大疆。2015年,就有业内人士透露,艾特航空与国际的多家投资集团融资谈判已进入关键阶段,多家国内知名投资机构争相领投。此轮融资将出现全球无人机史上最大的融资额度,保守估值应在20亿以上。
不过,之后由于公司内部斗争问题,卢致辉最终选择离开艾特航空,并加入另一家无人机公司——一电科技,公司主要做摄像机和无人机,涵盖消费级和军用级。在此期间,陈楚强一直跟随着卢致辉。
三个月后,卢致辉离职创业,创立了科比特,定位做消费级无人机。2016年4月,科比特发布了业内首款采用氢燃料的多旋翼无人机HYDrone-1800,续航时间长达273分钟,在材料和航时上的突破引起业界关注。卢致辉透露,自2014年成立以来,科比特已完成A、B两轮融资,分别融得2700万和4000万元,B轮融资后公司估值达到5亿元。
这一次,陈楚强并没有追随卢致辉加入科比特,他在2011年开始创业,切入市场比较空白的卫星通讯行业,创立了“头家技术”,目前已经与OUTERNET等卫星通讯行业巨头达成合作。
大疆的另外一位早期创始人陈金颖,离开大疆之后创立了云雀科技,主要是做FPV(第一人称主视角)飞行器解决方案,不过因为公司本身的定位不明确等原因,公司不得不关闭。2015年,陈金颖选择与卢致辉一起干,加入科比特,任职其研发总监。
卢致辉离开后短短一年之内,其他创始人纷纷离开了大疆,而在2015年,又一位高管宣布离职。
2015年12月DJI大疆伙伴生态副总裁潘农菲离职,他此前负责大疆中国及海外伙伴关系和生态系统搭建与拓展。在加入大疆之前,潘农菲曾在IBM、微软、腾讯等知名公司工作。在腾讯期间,曾担任国际业务区域总监、产品总监、微信硬件平台总监等职务。
VgF3NxxXW37W6Gfg.jpg
潘农菲 资料图
潘农菲加入大疆时很低调,离职时也很低调,据估计他在大疆入职刚满一年。对于潘农菲离职的原因,36氪2015年12月15日分析,准备上市的大疆,更倾向于选择以投资作为生态建设的路径。大疆已经把其上游的公司都投了一遍,包括航拍图片社区Skypixel、图像传输公司、芯片公司。潘农菲在接受采访时曾表示,大概有 100 多家公司与大疆建立了行业应用领域的合作关系。但目前见诸报道的还寥寥无几,也未形成火爆局面。36氪分析,这或许是潘农菲离职的最主要原因之一。不久后,潘农菲宣布担任乐心副总裁主要负责北美与日本等医疗发达地区现有业务,引进发达国家移动医疗技术与健康管理经验。
在如今的创业潮下,不少人纷纷开始创业,但创业也考验着创始团队的契合度、创始人的眼界、行业发展趋势的判断,以及商业模式构建等方面。
回复

使用道具 举报

已有21人评论

楼主的新新马甲 发表于 2017-8-11 21:57
公司成立之初,汪滔承诺团队成员一共能拿到40%的股份,之后变成了20%,最后变成5%的时候,他们开始动摇了。创业这样做很容易散伙。
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

娜妹纸 发表于 2017-8-11 22:00
可以想象江滔是个什么鸟人,初创人员一个一个的离开,说明江滔真心不是一个好老板。利用完后就卸磨杀驴。这种企业绝逼走不远。
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

heyuanren555 发表于 2017-8-11 22:03
关于员工离职,马云讲的很对,只因为两点:1、钱给少了,2、受委屈了
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

席恩是易只猫 发表于 2017-8-11 22:07
我在大疆做过,产品是好产品,但是公司的争斗没有那家比他们斗的厉害!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

許子〃 发表于 2017-8-11 22:09
一个公司暴利时,每个人都认为是最大功臣,都认为自己都能做老总,都认为自己很亏。所以跳槽的跳槽,抢权利的抢权利。但人心散了公司也散了,这是中国没什么公司可以长久的(除了铁打那些国营)
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

诗芮宝贝 发表于 2017-8-11 22:13
美军封杀,中国实名注册,高管不断流失,大疆何去何从。
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

修重目 发表于 2017-8-11 22:16
这个无人机科技含量不高,不是电动就是活塞,喷气的少,所以这些员工出去。凑吧凑吧,就能自己开个公司造无人机。不像马克思造火箭,那个就难度大了,关键是能回收
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

梓钰2028 发表于 2017-8-11 22:19
三个中国人会变成虫,这话真要应验吗?大疆在业界的地位何等辉煌,可不要胡折腾啊!
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

淳爱淳真 发表于 2017-8-11 22:23
一个只知道赚钱却不知道给用户维权的企业,大疆你又能走多远?
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

前列腺的回忆 发表于 2017-8-11 22:26
走吧!去创造自己的小微企业。这就是中国深圳,有如当年美国硅谷。
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

太阳能的加 发表于 2017-8-11 22:30
功成名就之后激励精神滞后,成为无人机行业的黄埔军校。
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

一人一心两不疑 发表于 2017-8-11 22:33
高管又不是公司的核心骨干。领导都是不干活拿高薪的,走了换一个人五人六的也一样。
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

笨熊杂货铺 发表于 2017-8-11 22:37
看他们的站位就知道了 汪滔估计是主要的出资人 卢致辉是个比较强势不甘人后的人 又都是同学 散伙是必然的 不过 散伙不可怕 毕竟曾经爱过辉煌过
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

ydw0535 发表于 2017-8-11 22:39
越来越会起标题骗人了哈
回复 支持 反对

使用道具 评分 举报

12下一页
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则